為確保疫情防控期間工程建設(shè)不停擺，農(nóng)場公司資產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)上級要求，理順工作思路、落實工作舉措，在嚴格執(zhí)行疫情防控政策的同時，全力減少疫情對工程建設(shè)的影響，確保做到疫情防控和工程建設(shè)兩手抓、兩不誤。
針對工程建設(shè)工地人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、車輛進出頻繁、流動性較大等的實際，農(nóng)場公司項目管理部門重點采取以下四點措施：
一是強化對人員的管控。嚴格按照上級相關(guān)要求，確保對外來人員管控到位。
二是強化對車輛的管控。外地貨運車輛來場嚴格按照淮防交通管控組【2022】29號、31號文件規(guī)定，按照相關(guān)流程，全過程形成閉環(huán)管理。
三是強化對工地的管控。所有工地實行封閉管理，人員不得外出。每日中午進行工程建設(shè)工地專項核酸檢測，工地所有人員做到每日一檢、應(yīng)檢盡檢，
四是強化對進度的管控。在確保疫情防控措施落實的基礎(chǔ)上加快推進在建工程進度，督促各施工單位壓實責任，根據(jù)工期倒排進度計劃、明確時間節(jié)點，做到防疫、施工兩手抓、兩不誤。
