為認真落實省市區(qū)關于疫情防控工作的決策部署，統(tǒng)籌協(xié)調疫情防控各項工作,進一步完善疫情防控工作組織指揮體系，新成立的應對新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部積極發(fā)揮應急專班的作用，積極作為推動織密扎牢疫情防控網(wǎng)。
迅速響應，推行專班運作實質化
根據(jù)上級部署要求，農場公司未雨綢繆、迅速響應，堅持將職工群眾身體健康和生命安全放在第一位，第一時間成立應對新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部，設立一個應急專班和七個工作組，明確總經理韓樹明為應急專班總牽頭，副總經理冼永帥、總經理助理衡愛軍為現(xiàn)場調度，抽調6名工作人員輪班實行24小時值守。
夜以繼日，推動信息傳遞規(guī)范化
應急專班全天候、不間斷做好各類突發(fā)事件、重要緊急信息的上傳下達、協(xié)調處置、收集匯總、資料報送等工作。堅持每天召開專班會議研判分析當前形勢，傳達淮安區(qū)最新疫情防控要求，部署當日工作，匯報完成情況，做到日清日畢；建立專班QQ群，暢通溝通渠道，實現(xiàn)信息傳遞零誤差；嚴格把好數(shù)據(jù)統(tǒng)計關，堅持“誰把關、誰負責”，執(zhí)行即來即報、即報即審，既當速度“監(jiān)督員”、又做質量“審核員”，對出現(xiàn)數(shù)據(jù)存疑、信息不全等現(xiàn)象的單位逐一核實，嚴防瞞報、漏報、誤報，確保數(shù)據(jù)真實合理，上報準確及時。
擔當作為，推進防控決策精準化
應急專班動態(tài)更新所有來場返場人員基本信息、來源地、來場時間、重點人員分類、核酸檢測及“五包一”實施等情況，日均發(fā)送提醒消息近百條，接打咨詢電話超50個，實現(xiàn)疫情防控信息的數(shù)據(jù)化、可視化、動態(tài)化，實時對各單位排查“敲門行動”和數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報等提出指導意見，并向農場公司紀委報送數(shù)據(jù)排查漏排、遲排情況，為疫情防控工作指揮部領導決策和開展后續(xù)情況追溯、研判分析提供依據(jù)。自3月13日至3月17日16：00時，累計自排外地來場人員146人，在場134人，已落實“3+11”健康管理措施132人，已做至少1次及以上核酸144人。
