為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，5月10日上午，白馬湖分公司召開(kāi)2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)。總經(jīng)理韓正光出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理助理邵正林主持會(huì)議，各生產(chǎn)區(qū)全體管理人員和生產(chǎn)工人、分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，農(nóng)業(yè)中心副主任胡婷婷從品種特性、肥料運(yùn)籌、水漿管理、群體控制、防倒措施、微噴旱育等方面講解了水稻載培技術(shù)要點(diǎn)，副總農(nóng)藝師朱祥林對(duì)今年的水稻植保工作提出了技術(shù)意見(jiàn)，農(nóng)機(jī)部門(mén)相關(guān)人員提出了年度農(nóng)機(jī)安全管理的思路舉措。
韓正光指出了管理在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性，圍繞管理、用人、考核、執(zhí)行、責(zé)任等強(qiáng)調(diào)：一、管理是核心，要抓實(shí)日常管理，抓好過(guò)程管理，細(xì)化目標(biāo)管理；二、用人是關(guān)鍵，要選好人，用好人；三、考核是重點(diǎn)，主要是加強(qiáng)畝效益考核，落實(shí)分公司階段檢查和生產(chǎn)區(qū)階段性檢查。四、執(zhí)行力是要求，一把手是關(guān)鍵，班子成員要分工負(fù)責(zé)。五、責(zé)任擔(dān)當(dāng)是保證，效益考核是目標(biāo)，組織保障是根本。此外，他還重點(diǎn)對(duì)年度生產(chǎn)過(guò)程中的浸種、整地、育秧、農(nóng)機(jī)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步提出了要求。
