為總結(jié)提高水稻生產(chǎn)技術(shù)水平，奪取農(nóng)業(yè)周年增產(chǎn)增效的主動(dòng)權(quán)，12月20日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)白馬湖分公司召開(kāi)2024年度水稻生產(chǎn)研討會(huì)，全面總結(jié)2024年水稻生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，及早謀劃2025年水稻生產(chǎn)技術(shù)思路，明晰重點(diǎn)工作任務(wù)?？偨?jīng)理韓正光出席會(huì)議并講話(huà)，副總經(jīng)理朱忠陽(yáng)主持會(huì)議。
韓正光在總結(jié)講話(huà)中指出，此次水稻生產(chǎn)總結(jié)交流會(huì)形式很好也很有必要，從客觀(guān)和主觀(guān)原因，多維度全面分析今年水稻生產(chǎn)管理取得的成績(jī)和不足，希望通過(guò)會(huì)議交流，進(jìn)一步提高水稻栽培、植保等綜合生產(chǎn)能力水平，謀劃明年產(chǎn)量提升、節(jié)本增效等各項(xiàng)措施。他要求，管理人員要帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)。要加大考核力度，量化考核指標(biāo)，發(fā)揮考核“指揮棒”的積極作用，提升工作實(shí)效。要抓好精細(xì)化管理，向高質(zhì)量管理要效益，夯實(shí)來(lái)年豐產(chǎn)基礎(chǔ)。要控制成本多算賬，實(shí)施“藥肥雙減”，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行三項(xiàng)制度改革，精準(zhǔn)推動(dòng)干部能上能下，激發(fā)全體管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。他強(qiáng)調(diào)，全體管理人員會(huì)后要進(jìn)一步跟進(jìn)梳理，找深找透存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)來(lái)年高產(chǎn)。
朱忠陽(yáng)就今年水稻生產(chǎn)主要成效、主客觀(guān)方面存在的問(wèn)題、2025年水稻生產(chǎn)初步計(jì)劃等方面作小結(jié)并對(duì)當(dāng)前一段時(shí)間生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。
會(huì)上，與會(huì)人員圍繞“三高一控”總體要求，對(duì)2024年水稻生產(chǎn)的基本情況、主要生產(chǎn)技術(shù)措施、成本管控、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)交流。大家敞開(kāi)思路，認(rèn)真分析，直面問(wèn)題，暢談想法，積極為明年水稻生產(chǎn)工作出謀劃策。
農(nóng)業(yè)中心就植保技術(shù)、栽培要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量保障等方面進(jìn)行指導(dǎo)并提出意見(jiàn)。
各生產(chǎn)區(qū)主任、技術(shù)員、大隊(duì)長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)中心全體人員參加會(huì)議。
